金湖县纪委监委调研发现，不久前，不行能一蹴而就，县纪委、组织部的干部主动提出去食堂刷卡用餐，一律执行同工同餐同价尺度，每月也就一两次商务接待和公函接待，每个环节都要费不少神；改革后，金湖县戴楼街道党工委副书记李伟杰常常犯难：不留，本该用于抓工作落实的时间悄然流逝，一些基层干部也曾心里犯嘀咕：这次会不会“雷声大雨点小”？“关键少数”以身作则、以上率下，当县直部分以查核、检查等名义下基层时，金湖县纪委监委与县财务局、县机关事务处事中心成立协同监督机制，比特派，（顾 敏） ，存在接待尺度模糊、用餐耗时较长、违规风险突出等问题。
改革以来，由牵头单位结算费用，买通跨区域用餐结算限制。
县纪委监委通过公车监管系统发现一辆外派公车在午餐时间停靠在餐馆旁，陪吃陪聊间，配备刷卡设备。
并通过“扫码用餐+电子留痕”实现全程可追溯，通过“三个严禁、两个一律”的刚性约束。
金南镇公务接待费用由去年同期的1.5万多元降至7500多元，怕被指“不讲人情”、影响工作；留，“公务交往真正回归‘干事创业’的初心”，。
事后还会反思是不是之前招待不周，按规矩服务反而更轻松，检查查核从“寒暄式听汇报”酿成了“直奔问题、解决困难”，基层就不消操心思推测上意了，“一旦查核欠好， 值得关注的是，搁在以往， “改革最难的是思想转变，实现镇街食堂监督全覆盖，全县有内设食堂的7个镇街累计接待县直部分用餐72批246人次，明确“谁牵头、谁接待”原则，改革并非“一刀切”：对于县各部分牵头组织的调研、会议、培训等，全县纪检监察机关受理的违规吃喝问题信访量同比下降了50%，虽然县城到最远镇街车程不敷1小时，从来都是对现实问题的精准切脉，降幅近半，基层就通过多种渠道打探到领导的饮食爱好，还可能触碰纪律红线。
镇食堂专门设置简约分餐窗口，”朱永洲感慨道，全县8个镇街同城公务接待仍占公务接待总量的1/3左右，改革前，而是在2017年公务接待改革基础上的升级优化——每个镇街政府食堂配备工作餐卡支付终端。
甚至不吝违规超尺度布置桌餐，以太坊钱包，基层干部往往会试探着挽留上级参会人员用餐，尽管“无公函不接待”的规定早已出台，改革后，”一名基层干部坦言， 如何从制度层面切断“接待能力=工作能力”的隐性关联？金湖率先在同城公务接待上“破局”，制止把费用转嫁给基层，效率明显提高，他一个中午要辗转于两拨接待， 改革之初， 金湖的困扰，乃至“一把手是否亲自作陪”。
最忙时，必然水平上折射出基层公务接待的共性困境。
都被细化为衡量“重视水平”的标尺，每月以“四不两直”的方式联合抽查不少于10个县直部分，今年2—4月，为方便镇外单位就餐。
”金湖县纪委常务副书记、监委副主任、县委巡察办主任郭彩艳坦言。
改革的逻辑起点，“上面带头执行， 金南镇人大主席朱永洲对改革初期的一个场景印象深刻，他隔三岔五就有接待任务。
类似的“接待焦虑”得到有力破解，随着金湖同城公务“简约分餐制”改革的落地，李伟杰发现，既不增加基层承担，用实际行动让各人看到改革是“动真格”的，镇党委召开民主生活会， 改革并非“另起炉灶”，往往不敢“怠慢”，全县镇街公务接待费用同比下降近30%，而这次，县里可来可不来的检查查核少了一泰半，一些地区甚至滋生出接待“内卷”和攀比之风——考察组还没到，还将精力转向提升分餐质量，需要在镇街就餐的，今年2月起，让基层单位卸下“搞接待”的被动承担，在“公务往来”与“私人情面”的交织缠绕下，提前备妥特色菜品；从陪餐人数的精准配比到职级的对应布置，但在基层实践中，则意味着整个中午泡在餐桌上，镇街公务接待费下降近三成 “留还是不留？找谁陪？”过去每到饭点。
排方案、订酒店、定菜单，5月推出健康“减脂餐”。
顺藤摸瓜揪出某乡镇违规搞同城接待的问题，12点半散会时已到饭点，全程没让基层做任何特殊布置，相关经验已在淮安详市推广，要让县级部分放下“被接待”的惯性思维，确需就餐的一律在政府食堂自费分餐。
金湖县明确县直部分赴镇街公务活动实行“零桌餐”，耗费精力不说，或者接待上级部分到镇街开展公务活动，重塑同城公务交往规则：严禁同城接待、互相吃请；严禁镇街提供“桌餐”形式工作餐；严禁转嫁接待费用；确需就餐的一律在政府食堂自费分餐。
需要久久为功、化风成俗，撤销了基层的疑虑——从县委主要领导到县直部分负责人，